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Inglés corporativo: 6 KPI que L&D puede seguir en 90 días

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    Ashley
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Los equipos globales no necesitan más contenido de formación. Necesitan pruebas de que la práctica oral cambia el trabajo del día a día. La forma más rápida de obtener el apoyo de la dirección es definir una ventana de medición corta y enfocarse en unos pocos KPI fáciles de recolectar y explicar.

A continuación, un marco de 90 días que mantiene el reporte simple y aun así muestra progreso real.

Los 6 KPI que más importan

1. Tasa de participación

Mide los aprendices activos semanales como porcentaje de la cohorte invitada. Esta es tu señal de adopción y la primera pregunta de la dirección.

2. Minutos de habla por aprendiz

El tiempo en práctica es el predictor más fuerte de mejora. Mide los minutos semanales promedio y resalta la tendencia.

3. Tasa de finalización de escenarios

Elige 3 a 5 escenarios clave de trabajo (standups, actualizaciones de estado, llamadas con clientes). Mide cuántos aprendices completan cada escenario al menos una vez por semana.

4. Puntuación de claridad y pronunciación

Usa una rúbrica simple o una puntuación con IA para mostrar mejoras en claridad, acento y ritmo. Incluso una escala de dos niveles (necesita mejora vs. en buen camino) es suficiente para los tableros.

5. Pulso de confianza en reuniones

Lanza una encuesta de dos preguntas cada dos semanas: "Puedo intervenir en reuniones" y "Puedo resumir mi trabajo con claridad." Esto captura aumentos de confianza que llevan a cambios reales de comportamiento.

6. Señal de impacto del manager

Pregunta a los managers una vez al mes: "¿Las actualizaciones son más claras y rápidas?" Acompaña esto con notas cualitativas de reuniones recurrentes.

Una cadencia simple de 90 días

  • Día 0: línea base de confianza y un escenario de diagnóstico corto.
  • Día 30: revisión de adopción (participación + minutos). Ajusta incentivos y recordatorios.
  • Día 60: revisión de progreso (finalización de escenarios + puntuación de claridad).
  • Día 90: revisión de impacto (señal del manager + pulso de confianza).

Esta cadencia evita reportes excesivos y mantiene un relato constante de progreso.

Cómo TalkParty respalda los KPI corporativos

TalkParty ofrece role-plays estructurados, retroalimentación instantánea y un panel para que Recursos Humanos siga la participación, la finalización de escenarios y el progreso sin hojas de cálculo manuales. Los equipos ganan minutos de habla, los líderes obtienen evidencia.

Siguiente paso: crea una hoja de KPI en 15 minutos

Empieza con los seis KPI anteriores, decide quién los revisará cada mes y fija un objetivo para el día 90. El objetivo no es medir perfecto, sino crear una dinámica clara.

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